Em um mercado competitivo, cada contratação é uma aposta estratégica. No entanto, contratações erradas podem acarretar prejuízos financeiros e de qualidade significativos para uma empresa.
Além disso, impacta a produtividade da equipe e a reputação da empresa. Neste post, vamos aprofundar cinco dicas valiosas para evitar esses prejuízos e como o processo de seleção por gamificação pode ser uma solução eficaz.
1. Processo de seleção estruturado e detalhado
Investir em um processo de seleção bem estruturado é muito importante. Isso inclui a definição clara das etapas, avaliações consistentes e uma análise criteriosa das habilidades e experiências dos candidatos.
Uma contratação errada pode ser resultado de diferentes situações. Um processo bem definido reduz a probabilidade de contratações inadequadas.
2. O que considerar sobre o candidato(a)
É importante ter uma compreensão clara das habilidades técnicas essenciais dos para a vaga, mas também das habilidades sociais que influenciam sua conduta profissional.
Além disso, reconhecemos a importância de compreender o estágio de vida e os valores do candidato, a fim de avaliar se há uma compatibilidade com os valores e a cultura organizacional da empresa.
3. Alinhamento das Expectativas
A empresa deve comunicar de forma transparente suas expectativas, o que pode oferecer ao candidato e os desafios que enfrenta.
Assim, o candidato deve expressar claramente o que o motiva neste momento de sua carreira profissional.
4. Utilização da gamificação na seleção
A gamificação é uma poderosa ferramenta para avaliar as habilidades dos candidatos de forma dinâmica e imersiva.
Na Quest, nosso processo de seleção por gamificação permite que os candidatos demonstrem suas habilidades de tomada de decisão em tempo real. Explico: com a Jornada Quest, conseguimos fazer uma experiência leve e divertida no processo de atração e seleção, conseguimos avaliar o comportamento real, sua cultura e também o fortalecimento de sua marca empregadora.
Assim, conseguimos de fato proporcionar uma visão mais precisa das capacidades dos candidatos e reduzir o risco de contratações erradas.
5. Avaliação de habilidades de tomada de decisão em tempo real
A capacidade de tomar decisões em tempo real é essencial em qualquer ambiente de trabalho.
Na Quest, os candidatos são submetidos a situações desafiadoras , ou seja, essas situações são conectadas a função que ele vai executar na empresa. Isso é, o desafio é parte da vida real dele.
Portanto, a expertise e compreensão da Quest favorecem a atração de candidatos mais alinhados com o momento e o fit cultural da empresa. excepcionais, resultando na formação de uma equipe extraordinária.
Através de nossa experiência, conseguimos atrair talentos qualificados para a função, proporcionando-lhes uma oportunidade de demonstrar suas habilidades sociais de forma natural e sem pressão.
Esse processo resulta na seleção de profissionais mais alinhados com a cultura da empresa, contribuindo para a formação de equipes altamente comprometidas com suas tarefas.
Isso se reflete em um aumento nas vendas e, com certeza, em acertos de contratações para um melhor engajamento da equipe.
Contudo, investir em um processo de seleção sólido e eficaz é fundamental para evitar prejuízos decorrentes de contratações erradas.
Ao seguir estas cinco dicas, sua empresa estará melhor preparada para identificar e selecionar os candidatos mais adequados para suas necessidades. Por isso, não subestime a importância de um processo de seleção bem elaborado, ele pode ser o diferencial entre o sucesso e o fracasso no recrutamento de talentos.
Ah, e lembre-se, na Quest, oferecemos uma abordagem inovadora de seleção por gamificação que pode ajudar a sua empresa a encontrar os profissionais certos para o sucesso do seu negócio.
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