A Escassez de talentos é um problema mundial! Recentemente, uma pesquisa revelou dados sobre o assunto e o Brasil está em nono lugar, ao lado da Espanha e Austrália, com problemas para preencher vagas de empregos.
A maioria das empresas diz que um dos motivos é a falta de capacitação necessária dos profissionais que buscam uma oportunidade, mas será mesmo que este é o problema real?
Entre os segmentos que mais enfrentam a escassez estão:
Tecnologia da Informação e Dados
Atendimento ao Cliente e Front Office
Logística & Operações
Marketing & Vendas
Administração e Apoio ao Escritório
É claro que outros fatores pioram a situação, como a pandemia da Covid-19, que mudou a vida das pessoas, que estão fazendo novas escolhas. Mas também há uma transformação no mercado de trabalho devido às novas tendências e às novas tecnologias.
Porém, temos sempre boas oportunidades nascendo em meio ao caos, e para entender novos processos, é preciso novas soluções. Então, vamos conversar melhor aqui sobre o que significa “escassez de talentos” e como enfrentar essa situação.
O que é escassez de talentos?
Se atrair um talento significa encontrar um colaborador com o perfil adequado para a vaga, a escassez de talentos é a ausência de profissionais com as competências certas. Mas, quando falamos em competência, ela é sim sinônimo de técnica, habilidade e conhecimento sobre determinado assunto, mas também das habilidades sociais do candidato.
Ou seja, as empresas estão com dificuldades para encontrar candidatos que preencham estes pré-requisitos. E isso está ligado ao cenário de rápidas mudanças, em todas as áreas, que pedem novas qualificações que atendam a demanda atual.
Com o avanço da tecnologia, as atividades se tornaram mais específicas e exigentes. E, muitas vezes, a mão de obra não acompanha essa velocidade nas transformações. Há diversos fatores que dificultam essa evolução, entre eles: investimento em estudo e capacitação, que levam tempo para serem adquiridos.
É por este motivo que os profissionais mais competentes estão mais escassos e procuram sempre melhores oportunidades. Logo, há uma rotatividade enorme nas empresas, as vagas ficam abertas e a situação se complica ainda mais. Então, é preciso encontrar saídas!
O que fazer para diminuir a escassez de talentos
Além da Covid-19, outros fatores causam a escassez de talentos, como por exemplo:
Candidatos mais jovens que mudam suas prioridades;
A busca por novas oportunidades;
O aumento de empregos informais;
A falta de capacitação adequada.
Esses motivos levam as empresas a mudarem a sua forma de seleção e, ao mesmo tempo, exige dos candidatos mais investimentos em qualificação para corresponder às necessidades do mercado de trabalho. Então, são duas forças que precisam se mover juntas!
Mas, aqui vamos focar nas empresas, já que elas estão à procura de talentos.
Algumas posturas ajudam a aumentar o leque de candidatos e diminuir a escassez de talentos no mercado, dá só uma olhada:
Abrir-se para novos horizontes
É preciso compreender o cenário atual, o que as pessoas buscam como pré-requisitos em uma empresa e realizar mudanças para atrair talentos. O mercado hoje é uma via de mão dupla, não é apenas a empresa quem dita as regras, mas o profissional também sabe o que quer;
Disposição para investir em capacitação
Essa é uma estratégia que renova a empresa e empodera seus colaboradores. Claro que quando ocorre a capacitação é preciso que haja o incentivo concreto para que o profissional permaneça na empresa, caso contrário, ele logo encontra outra que reconheça seu esforço.
Mudar as estratégias de trabalho
Este tópico leva em consideração novas modalidades de trabalho, como home office - que flexibilizam as atividades, focam na produtividade e deixam a organização mais atrativa para alguns perfis profissionais da modernidade. Logo, contribui para diminuir a escassez de talentos.
Mas há um fator primordial para enfrentar o desafio da escassez de talentos, que não falamos ainda.
Mas antes, vale a pena recordar que tudo pede investimento, atenção e mudança de mentalidade. Porém, o mercado tanto exige como capacita pessoas para ajudar neste processo.
Por isso, deixamos esta última dica mais evidente. Dá só uma olhada:
Processo de atração, uma solução assertiva também para a escassez de talentos
Estamos falando de talentos e de sua escassez, isso envolve realidade e desafios. No entanto, não se recrutam mais pessoas como antigamente, já que talentos se atraem!
Por isso, vamos conversar sobre processo de atração em lugar de recrutamento.
Assim como o mundo mudou, seja pelo avanço da tecnologia ou por desafios como a Pandemia, assim também as pessoas mudaram e os profissionais também. E a escassez de talentos sozinha não pode ser a vilã da história!
Então, é urgente mudar os processos para atrair pessoas que se encaixem no perfil da vaga, não por uma obrigação, mas por uma habilidade! Aí está a diferença entre recrutamento e atração - não estamos em uma guerra, mas em um show de talentos.
Por isso, o processo de atração leva em conta as forças positivas e negativas do candidato; suas qualificações profissionais e pessoais; sua empatia e capacidade de resolver problemas em equipe. Será que isso faz a diferença na empresa hoje?
Vamos "gamificar" esse processo?
Você com certeza tanto conhece a palavra ‘game’ como também joga. Mas você sabia que ‘game’ ou melhor ‘gamificação’ é uma estratégia para encontrar talentos para as empresas?
O termo Gamificação, do inglês Gamification, é a prática de aplicar mecânicas de jogos em diversas áreas, como negócios, saúde e vida social. De forma geral, o objetivo é aumentar o engajamento e despertar a curiosidade dos usuários sobre determinado assunto.
No entanto, a gamificação, como um instrumento de seleção de candidatos para o mercado de trabalho, é uma ferramenta que proporciona a descoberta de novos talentos que, então, são colocados à disposição do cargo certo, muitas vezes de forma surpreendente.
Interessante é que, assim como um game provoca na pessoa a vontade de vencer, a gamificação agrega novas descobertas à vida pessoal dos participantes, porque acontece com objetivos, organização e de forma prazerosa.
De forma que tanto o candidato como a empresa que investem neste processo ganham, e ambos podem se surpreender com o profissional que se revela através de um processo descontraído, claro em seus procedimentos e assertivo nos resultados.
Logo, grandes desafios pedem soluções mais acertadas, então não demore em buscar atrair mais que recrutar, porque outros já estão fazendo isso e a escassez de talentos pode não ser um problema para sua empresa.
Descubra mais sobre o assunto: Games no recrutamento: tudo o que você precisa saber
コメント